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                不能按時交貨,你還有競爭力嗎?看』看這個解決方案

                來源:英盛網      發布時間:2018-10-29      點擊:
                當市場需求愈加多變和復雜,多批量、少生產的訂單愈來愈多,交貨不及時已經成為生產△企業亟待解決的共性問題。

                作為企業負責人,你是否有這樣的困擾:生產∑任務始終不能很好落實,出★貨期到了,卻總是無法準時▓交貨。除了要承擔經濟損失,企業誠信也飽受質疑,聲譽更是△大打折扣。

                當市場需求愈加多變和復雜,多批量、少生產的訂單愈來愈多,交貨不及時已經成為生產企業亟待解決的共性問題。

                 


                影響訂單交付的主要原因

                 

                采購因素
                原材料采購不及時,供應商產能掌握←不足,進度掌控與督促不︼充分,來件質量問題,物料調度時間過長等。

                計劃與物控因素
                計劃、生產及物料進度協調性不強;物料計劃不準,物料控制不良,該來的不↑來,不該來〓的一大堆;物料供應跟不上生產進度,以致經常性的停工待料,交【期自然變短,生產時間不足。

                生產因素
                生產過程管控能力差,班組生產安排、人員配々置不合理,個◥別工序出現嚴重瓶頸問題;一線員工生產執行力差,不能按時∞完成計劃;操作管理∴不當,設備管◢理欠佳,導致生產效率低下。

                品質控制因素
                品質不良或大批量返工;質檢人員未能及時檢驗或疏忽大意未檢出隱蔽問題,檢☆驗標準與客戶標準不一,導致返工【或重新生產,最↑終影響出貨。
                 
                影響企業準時交貨的因素涉及采購、計劃、生產和質檢√等多個環節,任意一個環節出現紕漏都可能導致交貨◆期延誤。

                 

                解決方案

                 

                想要控制交貨期,企業相關崗位人員應掌握科學的◥供應鏈管理〒知識,熟悉采購流程優化、生產計劃制定、生※產過程管控以及質量控制等精益生產的管理模式和方法♂,具備相應的能力,就能有效杜絕該問題的發生。
                 
                英盛網絡商學院提供涵蓋采購、計劃、生產及品管等模塊的精品系統課程,幫助企業實現精益生產,助力效率↘提升,縮短交貨期▆。


                 
                1、采購流程及優化(4集)

                適合人群:負■責企業采購工作的采購管理者
                講師:馮彥輝,CIPS英國皇家∑采購與供應經理認證特約外围足球网站注册師
                準時采購是縮短供應鏈整體響應周期、實現敏捷運作的√重要途徑。作為企業保證供應的核心,采購應◆該如何運作呢?采購物流專家馮彥輝將通過本課程帶你深入了解采㊣ 購流程,通過流程優化,使采購↙更加流暢,提高采購交付的準時性。
                課程鏈接:/ezild8/course-1769.html

                2、采購供應〇商管理

                適合人群:需要對采購供應商進行規範管理的采購經★理或專員
                講師:馮彥輝,CIPS英國皇家采購與供應經理認證特約外围足球网站注册師
                供應商管理是影響采購質量及采購進度的重要工作。那麽應該怎樣管理】供應商呢?本課程將從供應商的分類管理、采購對象的細分與規格、采購支出分類與供應商績效評估等方面進行剖析ξ,讓采購人員掌握供應商整套管√理技巧,與供應商建立良好合作,增加制〖造的敏捷性與柔性。
                課程鏈接:/ezild8/course-2205.html

                3、如何優化車間生產計㊣ 劃(5集)

                適合人群:車間主任、生產主管等生產管理人員
                講師:王天江,敏捷化經ω 營、精々益化管理實戰專家
                你的企業是否經常性的停工待料,生產中“一頓飽來一頓ζ 饑”,甚至來︾什麽料做什麽產品。如果是這↓樣,你必須反思生產計劃做對了嗎?本課程將教給你制定生產計劃的指導思想和原則,掌握生產計劃的編排技巧和優化方法,明確生產任務,保質保量如Ψ期交貨。
                課程鏈接:/ezild8/course-1692.html

                4、IE七大手法-提高效率的改善方法

                適合人群:IE人員,生產部門々責任人
                講師:楊華,全國10強生產管理外围足球网站注册△咨詢專家
                在生產管理過程○中,IE代表了合理∞化及改善。然而很多企業生產流程不ぷ合理,作業效率低,也存在著各種各樣的浪費。如何才能透徹掌握IE並融入到生產流程?本課程通過▓案例解析IE七大手法的方式與█應用,幫企業減☉少生產中的動作與時間浪費,倍增作業效率與工廠效益。
                課程鏈接:/ezild8/course-2107.html

                5、標準工時的測量與改善(4集)

                適合人群:希望測量改善標準工時的生產管理者
                講師:郭林盛,精益「實戰顧問,稻盛經營弟子
                工時◥是企業與員工工作效率的參照,制定標準工時,才能※減少浪費,提高生ㄨ產效率。本課程※將分析標準工時在實際運用中的困境,講解標準工時的研究和測量方法,同時給出標準工時的改善措施,幫助企業制定科學合理的標準工時,減少動作浪費的同時提高員工工作積極性。
                課程鏈接:/ezild8/course-2348.html

                6、應用質量工具解決▲現場品質問題

                適合人群:生產部門、質量檢驗部門相關責任人
                講師:楊華,全國10強生產管理外围足球网站注册⊙咨詢專家
                許多企業通過了質量管理相關認證,但現場問題卻是有增無減,品質問題頻發。如何解決此類問題?本課程分享了用質量工具解╲決現場品質問題的實用∩方法,幫助現』場人員掌握質量工具,完善內部現場質量改善①體系,解決現場品質問題,系統推動現場質量水平的提高。
                課程鏈接:/ezild8/course-2111.html

                7、如何做好物料管控(4集)

                適合人群:物料管理人員,負責生產的中高層』管理者
                講師:王天江,敏捷化經營、精益化管理實戰↓專家
                物料管控是∮關系生產的重要環節,一旦管控不合理,就會造成生產欠料、車間堆料、倉庫滿料◥等一系列問題,進ζ 而影響來料加工、成品產出。本課程將幫助¤員工掌握物料需求計劃,有效管◆控物料、輔料和欠◤料,打造完美的物料【控制鏈,不但如期交貨,還能降低◎生產成本。
                課程鏈接:/course-1694.html

                8、班組長綜¤合素質與管理技能提升

                適合人群:生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等生←產一線管理人員
                講師:楊華,全國10強生產管理外围足球网站注册咨詢專家
                班組長作為▆現場管理中最活躍的骨幹,是提升一線生產效率,助力生產目標實現的關鍵。本課程從角色入手◥,詳細剖析班組長應具備的綜合素質、核心管理技能,以及解決問題的思路方↓法,全方位提升班組長的領導№力,幫助企業打造高效基層團╲隊,提升企業生產力。
                課程鏈接:/course-2598.html

                 

                本文為英盛網原創內容,圖文已受版權或產權保護。任何公司或個人不得以任何方式復制部分或全部,違者將依法追究責■任,特此聲明。
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