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                什麽是供〗應鏈管理
                1. 什Ψ 麽是供應鏈管〓理

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                2. 相關關鍵詞↓: 供應鏈管理 采購物流
                3. 上傳時間:2014年12月25日 17時30分16秒 免費下載價格:
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                課件介紹

                【什麽是◤供應鏈管理】

                 

                 

                1.供應鏈◇管理的概念

                 

                最初,人們把供應↑鏈管理的重點放在管理庫存上,把它作為平衡有限的生產能力和適應用戶〖需求變化的緩沖手段,通過各種協調手段,尋求迅速可靠地把產品送到用∩戶手中所需要的費用與生產庫存管理∑ 費用之間的平衡,從而確定最佳的庫存投⊙資額.因此,其主要的工作任務是管理庫存和運輸。

                 

                  

                現代的供應鏈管理要對由供ㄨ應商、制造商、分銷商、零售商到客戶所構成網絡中的物流、信息流、資金♀流進行管理,計劃和協調與上述三流相關的所有活動,使其成為一個無縫的過程。供應※鏈中的活動包括:訂單處理、原材料和在制品存儲、生產計劃、作業排序、貨物運輸、產品庫存、顧客服務。有效的供應鏈管理要求面對市場迅速協調供應鏈上各節點企業【的所有活動,提高產品或服務的質量、提高客戶滿意程度並降¤低成本。

                 

                  

                由此可見,現代供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法,它把供應鏈上的■各個企業連接起來,使他們分擔的采購、生產ω和銷售等各項職能協調發展,使整個供應鏈成為一個有機的整體。由此,以前在企業與企業之間的競爭,將□ 變成供應鏈與供應鏈之間的竟爭。

                 

                  

                 

                2.供應鏈管理的內容

                 

                供應鏈管理涉及4個主要領域,即供應、生產計劃、物流和客戶需求。供應鏈管理正是以客戶需求為驅動,以同步化、集成化的生產計劃為指導,以信息技術為依托,圍繞上述4個領域的『活動來實現的。供應鏈管理的目標在於提高用戶服務水平並降低總的交易成本。

                 

                 

                供應鏈管理█註重總的物流成本與用戶服務水平之間的關系,為此要把供應鏈各個節點企業有▼機地結合在一起,從而最大限度地發揮供應鏈整體的力量,達到供應鏈企業群體獲益的目的。

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