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                企〗業行政管理系統
                1. 企業行政管理系統

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                2. 相關關鍵詞: 企業行政管理系統
                3. 上傳時間:2014年12月29日 16時09分48秒 免費下載價格:
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                課件介紹

                【企業行政管理系統】

                 

                 

                企業的行政管理系統,可以說是企業的中樞■神經系統,在企業中起著舉足輕重的作用。企業行政管理系統不僅擔負著企業的管理工作,而且推動保ㄨ證著企業的行政事務、人力資源、技術、生產、資金、經營、發展以及黨群關系等業務的順利、有效進行和相互♀之間的協調溝通。加強和改進企業行政管理系統,對於增強企業競爭力具有重要意義。 

                 

                 

                企業行政管理系統,是由專門行政部門組織實施、操作,其觸角深入到企業各個部門和分支機構方方面面的一個完整的系統、網絡,可以說是企業的中樞神經系統,在企業中起著舉足輕重的作用,一個企業的好壞從行政管理系統的好壞就可以看出來。加強和改進企業行政管理系統,對於增強企業競爭力具有重要意義。    

                 

                 

                一、企業行政管理系統概述  

                  

                企業行政管理系統,在一個企業的管理體々系中既處於領導組織地位,又處於保障和服務的基礎地位。企業行政管理系統推動和保證著企業的生產、資金、經營等業務的順利、有效進行和相互之間的協調。企業行政管理工作在其廣度、深度、重要性及敏感性等方面都不同於企業其他方面,也不同□於政府機關的行政管理,具有相當的特殊性。

                 

                 

                 二、企業行政管理系統的職能   

                  

                  1、管理職能。行政管理系統在公司的經營理念、管理策略、企業精神、企業文化、用人政策等重大問題上都要起到管理作用,並且在∮實際工作中要對各項工作地貫徹落實進行監督管理。

                 

                  2、協調職能。行政管理系統不能簡單地以傳達領導的命令、完成裏領導交辦的任務№為滿足;也不能憑借自己在企業的獨特地位對其他系統、員工頤指氣使。

                 

                  3、服務職能。與生產系統、營銷系統、財務系統等其他企╱業管理系統相比,為企業其他系統提供支持和服務,是行政管理系統的突出職能,行政管理系統的根本就是為企業的各項工作能夠順利進行而服務。    

                  

                 

                三、企業行政管理系統的主要工作特點 

                    

                  1、權威性。公司行政管理系統作擔負著公司相關⌒ 制度的制定、修訂和執行推動工作,負責公司人事管理工作、負責重要信息的管理和發布等工作,相對企業其他管理系統而言,其∮職能形式具有一定的權威性。 

                  2、及時性。由於企業行政管理通常是用命令、指示、通知等形式來調整企業行政事務管理,故其手段和方式直接具體,而且具有較強的≡針對性,同時又配以對違抗管理的懲罰措施,因而能迅速發揮作用。

                  3、靈活性。企業行政管理系統往往要根據公司實際發展需要經常進行變革、增刪、剪裁、變通,因而帶有▲很強的靈活性,比較能符合時代的發展和企業的實際。    

                  

                 

                四、企業行政管理系統通常存在的問題及改▂進思路    

                 

                  1、系統內部職能劃分不夠清晰。在行政管↑理系統內部,通常會出現部門間職能劃分不夠清晰、部門間職能相互交叉的問題。

                2.行政管理職能需要進一步規範々。在行政管理系統的改進過程中,必須進一步建立健全各項管理制度、崗位責任制度、工作程序,從而促使公司更加科學、規範的運作。

                  3、突出協調職能、強化服務職能。在企業內部,良好的協調和溝通◆必不可少,許多需要由多部門聯合完成的工作需要進一步規範工作流程、明確各部門的職責。

                  

                 

                五、企業行政︼管理系統改進過程中應註意的問題

                    

                  企業行政管理的根本⌒目的是為企業服務並獲取盡可能大的經濟效益,因此及時對企業行政管理系統進行改進非常√必要,在改進過程中要註意以下幾個問題: 

                 

                  1.結合企業生產經營實際進行行政管理系統改革。企業行政管理系統那個不是獨▃立的,它本身並不是企業的目的所在

                  2.加強內部信息交流做好溝通協調。行政管理是企業內部的管理,現代管理已逐漸重視組織內部的信息交流。

                  3.充分考慮內外部環境的影響。建立和完善現代企業行政管理是一項系統工程,需要外部環境和內部條件 兩方面的結合,因此,要充分考慮內外部環境的影響,要切合實際進行變革。  

                 

                 

                總之,在行政管理系統改革過程中,要始終把握一個至關重要的原則,那就是,改革是◥否有利於促進企業實現經濟效益最大化。因為,改革只是一種手段,促進↘企業更加科學、規範的運作,取得更大的經濟效益才是行政管理系統改革的根本目的。

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