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                如何制訂工作計劃(2集)

                1. 好的→計劃是成功的開始,而制訂一份得體的工作計劃,能夠幫助我們更有條理地行動。本課程分享制定工作計劃的方法——七何分析法,幫助職場人士熟◇悉制定計劃的流程與七大要素,同時掌握編寫工作計劃的『常用格式,通過資源配置計劃,使工作事半功倍,直達目標。
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                課程時長
                00:58:51
                課程講師
                任建業
                學習人數

                課程介紹

                中級 工作計劃編寫 計劃制定方法 計劃分解 5W2H分析法
                課程大綱:

                  一、制訂計劃的流程

                  二、制訂工作計劃的◣方法

                  1、計劃的七大要素-5W2H

                  2、七何分析法

                  3、何謂5W2H分析法

                  4、七何分析法的四種技巧∏

                  5、七何分析法對話

                  6、研發〗部工作計劃

                  7、資源配置計劃

                  三、工作計劃的編寫格式

                  1、編寫格式▓優劣勢分析

                  2、案例:工作計劃

                  3、甘特圖

                  4、項目進度表

                  5、立即行動

                講師簡介:

                  任建業

                  國際職業︻訓練協會(IPTA)認證講師,美國PDP人力診斷系統認證管理教練,南開大學EDP中心特聘講師。清華大學繼續教育學院特聘講師,首都經貿大學、北京城市學院就業輔導專業顧問。

                  十年實戰,任老師為政府、機構、國內外企業的中高層管理者和骨幹員工服務,拓寬思維╲模式,提升管理能力,改善人才經營思路,進而提升組織績效。

                  服務企業:航天信息股份、神州數碼、中國移動、一汽解放、金融街控股集團、信誠人壽保險、工商銀行、京衛』醫藥集團、中國勁酒、遠洋地產、長安商場、慧聰網、山東煙草、甘肅電力等。


                課程列表

                1. 課程評論條評論)
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                適合人群

                需要學習如何快速制定工作計劃方法的職場人士。
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                • 334953255

                課程講師

                任建業
                任建業
                國際職業訓練協會⌒ (IPTA)認證講師,美國PDP人力診斷系統認證管理教練。
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