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                薪酬福利標準設計與管理實務(4集)

                1. 企業的薪酬水平決定了員工的積極性與︾責任心,而薪酬結構好壞決定了企業的市場競爭力,如何才能設計一套富有激勵性的薪酬結構,去籠絡員工的心?本課程人力資源管理專家結合標桿企業成功的薪酬管理經驗,分享薪酬福利標準設計與管理的實務,幫助企業有效提升薪酬管理水平,留住核心員工,吸引優秀人々才。
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                課程時長
                02:07:22
                課程講師
                易生俊
                學習人數

                課程介紹

                中級 中型企業 大型企業 薪酬設計 薪酬管理 薪酬福利設計 薪酬結構設計 崗位評價
                課程大綱:

                  一、薪酬體系設計的整體原則和流程

                  1、薪酬體系設計的整體原則

                  2、薪酬體系設計的流程

                  二、薪酬標準設計與管理

                  1、以崗位評價確定崗位價值

                  2、職位評估主要方法

                  3、崗位職級體系規劃與崗位職級矩陣

                  4、職位市場價格分析

                  5、薪酬結構的3-E(Equity)特性

                  6、薪酬結構設計

                  7、薪酬套改

                  8、員工個人定薪法則

                講師簡介:

                  易生俊

                  人力資源管理專家、流程管理專家、精細化管理體系專家,曾任武漢市郵政局人力資源部副部長、五洲電路集團總裁助理、青島啤酒集團管理總監、夢網科技公司副總裁、多家公司戰略顧問,擁有澳大利亞留學獲得電子商務管理和信息技術管理雙碩士學位。

                  易生俊老師善於利用案例及理論貫穿項目中,實現外围足球网站注册目標!既有豐富的企業高管的實踐經驗,又有理論深度和高度,在為企業做管理咨詢和外围足球网站注册項目過程中,強調實戰和實效:重視系統思考,追求標本兼治,力求將復雜問題簡單化,既解決根本問題,又傳授實用方法。


                課程列表

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                1. 請教老師

                適合人群

                企業人力資源管理部門相關責任人及薪酬福利設計與管理責任人。
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                課程講師

                易生俊
                易生俊
                人力資源管理專家、流程管理專家、精細化管理體系專家,有20年中高層管理實踐經驗和管理咨詢經驗。
                易生俊
                力資源管理專家—16年人力資源管理實戰經驗 流程管理專家—15年流程管︼理實戰經驗 精細化管理體系專家—18年企業管...
                去老師的空⌒間
                邀請老師做內訓 18000元/天

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